Contratos inflados y comisiones ocultas: la trama que salpica a Gepetrol Servicios

Nuevas revelaciones en la investigación sobre Gepetrol Servicios apuntan a un esquema sistemático de sobrevaloración de contratos, presuntamente diseñado para desviar millones en comisiones hacia directivos de la empresa.

Las pesquisas en curso de la Gendarmería, impulsadas tras las advertencias del vicepresidente , continúan destapando detalles de lo que podría ser una red interna de prácticas irregulares dentro de Gepetrol Servicios.

 

De acuerdo con los datos más recientes, tanto antiguos como actuales directivos habrían manipulado el valor de contratos adjudicados a distintas empresas, inflando sus costos para generar márgenes que luego se traducirían en comisiones millonarias. Las cifras bajo sospecha alcanzan hasta los 140 millones de francos CFA por operación.

 

Uno de los casos más llamativos involucra a una empresa tecnológica encargada de desarrollar un aplicativo informático. El proyecto, inicialmente presupuestado en 60 millones de XAF, habría sido elevado hasta los 180 millones por decisión de la dirección financiera. Según los investigadores, este incremento no respondía a necesidades técnicas, sino a la intención de crear un excedente destinado al pago de comisiones, extremo que habría sido reconocido por el propio responsable de la firma contratista.

 

Otro expediente apunta a una empresa del sector de infraestructuras petroleras submarinas, que habría sido contratada sin proceso de licitación. La adjudicación, siempre según las indagaciones, se habría producido tras el pago de comisiones a directivos de Gepetrol Servicios, con montos que oscilarían entre los 100 y 140 millones de XAF por contrato.

 

Las cantidades presuntamente repartidas entre los implicados dibujan un patrón de distribución interna. En uno de los proyectos, se habrían entregado cerca de 100 millones de XAF en comisiones, mientras que en otro la cifra alcanzaría los 140 millones. Según el testimonio atribuido al director financiero, los fondos se habrían distribuido entre varios altos cargos, incluyendo al director general, responsables de áreas técnicas y adjuntos, con asignaciones específicas para cada uno.

 

A medida que avanzan las investigaciones, el caso no solo pone en entredicho los mecanismos de control dentro de la empresa, sino que también abre interrogantes sobre la transparencia en la gestión de contratos en el sector petrolero del país.