Urgente plan de reorganización para SEGESA y GETESA ante desafíos críticos

Ante la acumulación de deudas a corto plazo, atrasos salariales y deficiencias en la elaboración de estados financieros, el Comité de Pilotaje ha elaborado términos de referencia para iniciar un procedimiento concursal preventivo y reorganizar estas entidades, incluyendo medidas como la reorganización de servicios contables y de control de gestión.

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Ante la acumulación de deudas a corto plazo, atrasos salariales y deficiencias en la elaboración de estados financieros, el Comité de Pilotaje ha elaborado términos de refer

El Comité de Pilotaje de la Reestructuración de los Organismos Autónomos y Entidades Públicas Empresariales presidido por el Primer Ministro del Gobierno, Manuel Osa Nsue, se reunió por quinta vez para abordar la difícil situación de las empresas SEGESA y GETESA. Ambas compañías enfrentan problemas de funcionamiento, altos niveles de endeudamiento y falta de liquidez, lo que ha generado un desequilibrio económico y financiero.

Durante la reunión, se analizó detalladamente la situación financiera y operativa de ambas empresas, destacando la acumulación de deudas a corto plazo, atrasos salariales y deficiencias en la elaboración de los estados financieros. Ante este panorama, el Comité de Pilotaje ha elaborado términos de referencia para llevar a cabo un procedimiento concursal preventivo con el objetivo de sanear y reorganizar estas entidades.

Entre las medidas propuestas se encuentran la reorganización de los servicios contables y de control de gestión, la actualización y clasificación de las deudas, la revisión de contratos con proveedores y otros aspectos jurídicos y organizativos. Estas acciones serán ejecutadas de manera inmediata por los responsables de la junta de accionistas, los administradores y los directores generales de las empresas.

La reestructuración de SEGESA y GETESA se presenta como un desafío urgente y necesario para garantizar su viabilidad a largo plazo y colocarlas en los estándares de funcionamiento adecuados. La labor del Comité de Pilotaje es fundamental en este proceso de cambio y reorganización.

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